Cursos de Modelado de Procesos de Negocio en BPMN 2.0

Algunos de nuestros clientes

Código del Curso

bpmn2

Duración

21 horas (usualmente 3 días, incluidas las pausas)

Descripción General

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.

Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPMN pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPMN.

Programa del Curso

BPMN 2.0 en el contexto de Business Process Management

  • Modelado de procesos versus ejecución de procesos
  • Business Process Management Suites y su conformidad con BPMN 2.0
  • Procesos y su conexión con las estrategias y políticas de la empresa
  • Objetivo y métricas del proceso
  • Contexto del proceso

Estilos de modelado

  • Modelado de flujos de trabajo (proceso privado)
  • Modelado de Participantes de Negocios Interacciones (Proceso Público)
  • Modelado de coreografías

Símbolos básicos de BPMN en ejemplos

  • Artefactos, Error, Escalamiento, Eventos, Expresiones
  • Elemento de flujo, contenedores de elementos de flujo
  • Gateways, Message, Sequence Flow

Diseño de procesos

  • Ocupaciones
  • Asignación de recursos
  • Ejecutante
  • Tareas
  • Interacciones humanas
  • Subproceso
  • Bucles
  • Gateways

Modelando la Colaboración

  • Piscina, participantes y carriles
  • Flujo de mensajes
  • Uso de participantes
  • Uso del diagrama coreográfico

Datos

  • Modelado de datos
  • Almacén de datos
  • Ejemplo de ejecución de datos

Eventos

  • Conceptos
  • Eventos de inicio y fin
  • Eventos Intermedios
  • Definiciones de eventos
  • Manejo de eventos
  • Alcances

Compensación

  • Manejador de Compensación
  • Disparo de Compensación
  • Relación entre el tratamiento de errores y la compensación

Testimonios

★★★★★
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Promociones

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